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千元瑜伽裤火热安踏李宁瞄准女性生意能收割新中产吗?
千元瑜伽裤火热安踏李宁瞄准女性生意能收割新中产吗?这是一个引人关注的问题,也是一个值得探讨的话题。瑜伽裤作为一种运动服饰,不仅具有舒适、透气、弹性等功能性特点,还成为了一种时尚潮流,被越来越多的女性消费者所青睐。而在中国市场,一条瑜伽裤的价格从几十元到上千元不等,不同品牌之间的竞争也日趋激烈。那么,作为国内运动品牌的领军者,安踏和李宁如何抓住这一机遇,打造自己的女性运动系列?他们又是如何定位自己的目标消费者,即新中产人群?新中产人群又有哪些消费特征和需求?本文将从以下几个方面进行分析:
新中产人群是一个相对模糊的概念,不同的机构和媒体对其有不同的定义和划分。但一般来说,新中产人群具有以下几个共同特征:
- 经济实力:他们拥有较高的收入和资产水平,可以满足基本生活需求,并有一定的储蓄和投资能力。
- 职业属性:他们从事专业性或管理类工作,具有较高的教育背景和科学素养,对自我提升有强烈的追求。
- 价值观:他们具备清晰和符合当代商业美学审美趣味的新审美,对生活品质有较高的要求,喜欢尝试新鲜事物和体验式消费。
- 社交方式:他们善于使用移动互联网等工具,从物理空间中走出去,找到价值观、审美观、消费观类似的爱好者,进入相应的圈层中。
根据 QuestMobile 发布的《2021新中产人群洞察报告》12 ,截至2021年6月,全网用户中新中产人群超过2亿,两亿新中产人群中,80后90后各占据半壁江山,改革开放后出生的年轻群体已成为当今中国经济发展的中坚力量。新中产人群分布与城市发达程度正相关,北京市人群占比最高,人数超过900万,TOP10的构成为一线城市+重庆构成第一梯队,用户规模均超500万。
新中产人群作为一个庞大而细分的消费主体,在不同领域表现出不同的消费特征和需求。本文主要从以下四个方面进行分析:
- 文化消费:新中产人群对文化产品和内容有较高的兴趣和付费意愿。他们喜欢观看电影、阅读书籍半岛体育全站、听音乐、学习知识等,不仅为了娱乐和放松,也为了提升自己的文化素养和视野。他们更倾向于选择有品质和深度的内容,而不是流量和热度的内容。他们也更愿意通过多种渠道获取内容,如视频平台、音频平台、社交媒体、知识付费平台等。
- 健康消费:新中产人群对健康有较高的重视和投入。他们不仅关注身体健康,也关注心理健康和情绪管理。他们喜欢参与各种运动和健身活动,如瑜伽、跑步、骑行、游泳等,不仅为了塑造身材和增强体质,也为了释放压力和享受乐趣。他们也更关注运动的科学性和系统性,会通过专业的教练、设备、服饰、营养等来提升运动效果。他们还会关注各种赛事和官媒的报道,以及行业大V的分享,从而获得更多的信息和动力。
- 智能消费:新中产人群是新兴智能产品的早期用户和核心用户。他们对科技有较高的敏感度和好奇心,喜欢尝试新鲜和有趣的智能产品,如智能手表、智能音箱、智能家居等。他们不仅看重智能产品的功能性和实用性,也看重其设计感和个性化。他们会通过智能产品来提升生活品质和工作效率,也会通过智能产品来展示自己的品味和风格。
- 汽车消费:新中产人群是汽车后市场服务的重要用户。他们对汽车有较高的需求和喜爱,不仅把汽车作为一种出行工具,也把汽车作为一种生活方式和个人表达。他们会根据自己的喜好和需求来选择合适的汽车品牌和型号,也会根据自己的预算和计划来选择合适的购车方式,如全款购买、分期付款、长租或短租等。他们还会对汽车进行个性化的改装和维护,如更换轮胎、添加装饰、安装导航等。他们会通过行业大V的短视频资讯来获取最新的汽车信息和趋势。
安踏和李宁作为国内运动品牌的领军者,在女性运动市场上也展现出了自己的产品策略和品牌策略。本文主要从以下两个方面进行分析:
- 产品策略:安踏和李宁在女性运动系列上都注重产品的专业性、功能性和时尚性。他们会根据不同的运动场景和目标,设计出符合女性消费者需求和喜好的产品,如瑜伽裤、跑步鞋、户外服等。他们也会利用自己在运动领域的技术优势,开发出具有创新性和差异化的产品特点,如面料、版型、颜色等。他们还会结合当下的流行元素,打造出具有时尚性的产品形象,如联名、限量、主题等。
- 品牌策略:安踏和李宁在女性运动系列上都注重品牌的传播和影响力。他们会通过各种渠道和方式,提升自己的品牌知名度和美誉度,如广告、公关、社交媒体、电商平台等。他们也会通过与各种合作伙伴的联动,扩大自己的品牌覆盖和吸引力,如明星、网红、设计师、媒体、机构等。他们还会通过打造自己的品牌文化和价值观,塑造自己的品牌个性和风格,如理念、故事、口号、标识等。
安踏和李宁在女性运动市场上虽然有着不错的表现,但也面临着不少的挑战和机遇。本文主要从以下两个方面进行分析:
- 挑战:安踏和李宁在女性运动市场上的最大挑战来自于国际品牌和新兴品牌的竞争。国际品牌如耐克、阿迪达斯等,拥有强大的品牌影响力和忠实的消费者群体,他们在产品质量、技术创新、设计感等方面有着优势,也在不断推出针对女性消费者的新产品和新活动。新兴品牌如乐町、瑜伽狂热等,凭借敏锐的市场洞察和灵活的运营模式,迅速抓住了女性消费者的需求和喜好,他们在产品定位、价格策略、营销方式等方面有着差异化,也在不断吸引着年轻的消费者群体。
- 机遇:安踏和李宁在女性运动市场上的最大机遇来自于市场潜力和国潮风潮。市场潜力方面,随着中国经济社会的发展和人口结构的变化,女性消费者的数量和比例都在不断增加,她们对运动服饰的需求和消费能力也在不断提升,预计到2025年,中国女性运动服饰市场规模将达到5000亿元 。国潮风潮方面,随着中国文化自信的提升和民族情感的觉醒,国内消费者对本土品牌的认同和支持也在不断增强,安踏和李宁作为具有国际竞争力和本土特色的国内运动品牌,有着独特的优势和机会。
综上所述,千元瑜伽裤火热,安踏李宁瞄准女性生意,能收割新中产吗?这是一个值得关注和思考的问题。从新中产人群的定义和规模、消费特征和需求,以及安踏和李宁的产品策略和品牌策略等方面进行分析,可以看出安踏和李宁在女性运动市场上有着不小的潜力和空间。当然,他们也要面对来自国际品牌和新兴品牌的激烈竞争,以及市场变化和消费者需求的不确定性。因此,他们要不断创新和改进,以满足和引领女性消费者的需求和喜好,从而实现自己的品牌价值和市场目标。